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Contactez-nousLa relève familiale en entreprise est bien plus qu’une simple transaction financière. Elle représente une étape déterminante où se croisent enjeux humains, financiers, fiscaux et stratégiques. Réussir une relève d’entreprise familiale demande une préparation rigoureuse, mais aussi une compréhension fine des dynamiques familiales et des valeurs qui façonnent l’organisation.
Chez Mallette, nous accompagnons les dirigeant(e)s et leur famille dans chaque étape de la transition. Notre approche en conseil aux entreprises familiales repose sur une vision globale : assurer la pérennité de l’entreprise tout en respectant les objectifs financiers, les relations humaines et les ambitions des différentes générations.
Nos experts en comptabilité, fiscalité, stratégie et ressources humaines travaillent de concert pour structurer une relève familiale solide et durable. Nous plaçons le ou la propriétaire actuel(le) au cœur du processus, tout en facilitant le dialogue entre les parties prenantes afin d’assurer une transition transparente et harmonieuse.
Chaque projet de transfert d’entreprise familiale est unique. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé, adapté à votre réalité, à votre secteur et à vos enjeux.
Nous structurons votre projet de relève afin d’aligner objectifs financiers, stratégiques et humains.
Nous maximisons les avantages fiscaux liés au transfert d’entreprise familiale, notamment la déduction pour gain en capital.
De la réflexion initiale à la mise en œuvre, nous vous guidons dans toutes les phases de votre relève.
Nous facilitons la communication, la gouvernance et la prise de décision entre les générations.
Nous assurons une relève équilibrée, équitable et pérenne pour toutes les parties impliquées.