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Contactez-nousMallette propose une approche de diagnostic modulable selon les besoins de l’organisation :
Le diagnostic de gestion évalue les principales fonctions d'une entreprise, telles que la direction, les finances, le marketing, les opérations et les ressources humaines.
Le diagnostic RH évalue la stratégie de gestion des ressources humaines de l’entreprise, le plan d’action RH et les outils en découlant (politiques, procédures, rôles et responsabilités, etc.).
Le diagnostic de climat organisationnel évalue la qualité du climat et la satisfaction du personnel afin de cibler les actions qui pourront améliorer sa rétention et son attraction.
Ce processus méthodique permet de dresser un état des lieux de l'entreprise en identifiant ses atouts et ses faiblesses à travers quatre étapes clés :
La collecte des données : à l'aide d'outils performants, nous recueillons les informations internes et externes nécessaires auprès des dirigeants, du personnel, des clients et des partenaires clés.
L'analyse et la définition des priorités : après avoir analysé les données, nous identifions les opportunités, les menaces, les forces et les faiblesses de chaque fonction de l'organisation, en prenant en compte les tendances sectorielles pour définir les priorités.
L'élaboration d'un plan d'action : nous concevons un plan d'action structuré basé sur les problématiques spécifiques de l'entreprise et offrant des solutions concrètes pour une mise en œuvre efficace.
L’accompagnement à la mise en œuvre : nos experts vous soutiennent dans la mise en place des solutions retenues.
L’approche par diagnostic présente de nombreux avantages pour les entreprises. Il permet d’identifier les problèmes, d’apporter des solutions adaptées aux priorités de l'entreprise et d’élaborer un plan d’action réaliste. Avec son expertise approfondie en matière de diagnostics de gestion, Mallette propose une approche personnalisée et une proximité client qui favorisent l'optimisation des systèmes de gestion.
Le diagnostic de gestion, rh et de climat organisationnel de Mallette s’adressent aux entreprises et organisations désireuses d'améliorer leur efficacité opérationnelle ainsi qu’aux organismes sans but lucratif et les entreprises d'économie sociale.
Mallette propose une approche méthodique en quatre étapes pour accompagner les entreprises dans leur démarche de diagnostic de gestion. De la collecte des données à la mise en oeuvre d'un plan d'action sur mesure, nos experts offrent un service personnalisé, basé sur une analyse approfondie des besoins de chaque organisation. Grâce à notre compréhension des enjeux actuels, nous aidons nos clients à identifier les leviers de croissance et à mettre en place des solutions adaptées pour renforcer leur performance.