Accompagnement en gestion de la diversité culturelle

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Recruter à l’international est une chose, encore faut-il intégrer et garder les employé(e)s. Il est de la responsabilité des employeurs de créer les conditions favorisant une bonne collaboration et d’offrir des environnements de travail dans lesquels les travailleur(euse)s se sentent accepté(e)s, impliqué(e)s et où leurs différences culturelles ne deviennent pas un frein à leur intégration et à leur réussite professionnelle. C’est ainsi que chaque employé(e) issu(e) de l’immigration a la possibilité de maximiser son potentiel humain et de développer son sentiment d’appartenance, et ce, au profit de son employeur.

Adopter de bonnes pratiques de gestion de la diversité conférera aux organisations qui les emploient plusieurs avantages, certains même concurrentiels, car les retombées positives sont nombreuses.

Notre service d'accompagnement en gestion de la diversité culturelle chez Mallette vise non seulement à accompagner nos client(e)s dans le recrutement à l’international, mais aussi à leur offrir une expertise qui leur permettront de réussir l’accueil et l’intégration de leurs employé(e)s issu(e)s de l’immigration et ainsi favoriser leur rétention à long terme. Nos services sont également à la disposition des organisations qui accueillent déjà des travailleur(euse)s immigrant(e)s, mais qui souhaiteraient améliorer leurs pratiques en gestion de la diversité culturelle et/ou en intégrer de nouvelles.

La diversité culturelle s’impose comme un avantage concurrentiel important et une richesse à cultiver au sein d’un environnement professionnel, et ce, peu importe le domaine d’activité. Chez Mallette, cette richesse est mise de l’avant par le travail d’équipe et la collaboration continuelle qui agrémentent ses activités quotidiennes.

Ce que nous proposons

Les services proposés par nos expert(e)s comprenent un éventail d’interventions, telles que :

  • La réalisation de mini-diagnostics

  • Des formations en plusieurs déclinaisons et ainsi adaptées aux dirigeant(e)s, employé(e)s et travailleur(euse)s issu(e)s de l’immigration et à leur pays d’origine

  • La définition et la mise en place de pratiques et d’outils RH adaptés (politique d’inclusion, programme d’accueil et d’intégration, évaluation du rendement, comité « d’inclusion interculturelle », programme de parrainage et plus encore)

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