Cercles d'expert(e)s

Le membre occupe un poste stratégique lié à une expertise précise, supervise une équipe d’experts ou est responsable de décisions d’ordre opérationnel.

Amélioration continue

Réunissant des expert(e)s et gestionnaires responsables de l’amélioration continue, ce cercle leur propose des outils pour soutenir la transformation de leur organisation. En s’inspirant de visites d’entreprises matures, les membres optimisent leurs processus organisationnels, contribuent aux réflexions stratégiques et appuient la croissance de leur entreprise.

Jacques Beaudoin

Leader, Conseiller spécial et mentor haute direction, Boa-Franc

Martin Hardy

Leader, Associé, Mallette

Création de valeur

Regroupant des expert(e)s en développement de produits, en ventes et en expérience client, ce cercle valorise leur leadership et l’acquisition de compétences clés pour gérer des équipes multidisciplinaires et des projets variés. En demeurant à l’affut des tendances du marché et des opinions de leurs client(e)s, ils et elles se démarquent dans leur industrie.

Harold Bouchard

Leader, Associé, Mallette

Eric L'Abbée

Leader, Directeur marketing, études et stratégies, Mallette

Direction d'usine

Ce cercle offre aux directeur(trice)s d’usine et de production des visites d’usines inspirantes afin d’améliorer la gestion des processus et la production dans leur organisation. Ils et elles passent de l’opérationnel au stratégique tout en demeurant en contrôle des activités tactiques de leur département.

Jacques Beaudoin

Leader, Conseiller spécial et mentor haute direction, Boa-Franc

Martin Hardy

Leader, Associé, Mallette

Finance

Regroupant des gestionnaires de premier niveau qui occupent un poste opérationnel lié à la fonction finance, ce cercle stimule le développement du leadership et des compétences clés de gestion. Ils et elles découvrent des outils et des nouvelles façons de faire, pour évoluer en tant que conseiller(ère)s auprès de la haute direction.

Pier-Anne Demers

Leader, Associée, Mallette

Michaël Hébert

Leader, Directeur principal Audit, Mallette

Ressources humaines

Rassemblant des expert(e)s et gestionnaires de premier niveau de la fonction RH, ce cercle amène les membres à développer leur leadership et leur sens politique pour jouer un rôle d’appui et d’influence auprès de la direction dans les réflexions stratégiques.

Marie-Pier Cloutier

Leader, VP Développement opérationnel, Frontmatec

Daphné Chatelle-Lambert

Leader, Directrice Gestion stratégique ressources humaines, Mallette

Technologie de l'information

Ce cercle rallie des directeur(trice)s, des superviseurs et des coordonnateur(trice)s TI qui s’impliquent dans des projets d’implantation et de transformation digitale. Les membres s’inspirent des nouveautés technologiques et en tirent des opportunités bénéfiques pour leur entreprise.

Jean-Philippe Racine

Leader, Président et spécialiste en cybersécurité, CyberSwat

France Boutin

Leader, Associée, Mallette

Ventes et marketing

S’adressant aux directeur(trice)s, chargé(e)s de projet et coordonnateur(trice)s marketing ayant une équipe sous leur responsabilité, ce cercle permet d’explorer les tendances du marché et les nouvelles façons de faire. Les membres développent des compétences clés pour participer activement à l’atteinte des objectifs de croissance et de rentabilité de l’entreprise.

Audrey Charbonneau

Leader, Associée Mallette S.E.N.C.R.L.

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