Cercles d'expert(e)s
Le membre occupe un poste stratégique lié à une expertise précise, supervise une équipe d’expert(e)s ou est responsable de décisions d’ordre opérationnel.
Amélioration continue
Réunissant des expert(e)s et gestionnaires responsables de l’amélioration continue, ce cercle leur propose des outils pour soutenir la transformation de leur organisation. En s’inspirant de visites d’entreprises matures, les membres optimisent leurs processus organisationnels, contribuent aux réflexions stratégiques et appuient la croissance de leur entreprise.
Jacques Beaudoin
Leader, Conseiller spécial et mentor haute direction, Boa-Franc
Martin Hardy
Leader, Associé, Mallette
Direction d'usine
Ce cercle offre aux directeur(trice)s d’usine et de production des visites d’usines inspirantes afin d’améliorer la gestion des processus et la production dans leur organisation. Ils et elles passent de l’opérationnel au stratégique tout en demeurant en contrôle des activités tactiques de leur département.
Jacques Beaudoin
Leader, Conseiller spécial et mentor haute direction, Boa-Franc
Martin Hardy
Leader, Associé, Mallette
Finance
Regroupant des gestionnaires de premier niveau qui occupent un poste opérationnel lié à la fonction finance, ce cercle stimule le développement du leadership et des compétences clés de gestion. Ils et elles découvrent des outils et des nouvelles façons de faire, pour évoluer en tant que conseiller(ère)s auprès de la haute direction.
Pier-Anne Demers
Leader, Associée, Mallette
Michaël Hébert
Leader, Directeur principal Audit, Mallette
Ressources humaines
Rassemblant des expert(e)s et gestionnaires de premier niveau de la fonction RH, ce cercle amène les membres à développer leur leadership et leur sens politique pour jouer un rôle d’appui et d’influence auprès de la direction dans les réflexions stratégiques.
Marie-Pier Cloutier
Leader, VP Développement opérationnel, Frontmatec
Daphné Chatelle-Lambert
Leader, Directrice Gestion stratégique ressources humaines, Mallette
Technologie de l'information
Ce cercle rallie des directeur(trice)s, des superviseurs et des coordonnateur(trice)s TI qui s’impliquent dans des projets d’implantation et de transformation digitale. Les membres s’inspirent des nouveautés technologiques et en tirent des opportunités bénéfiques pour leur entreprise.
Jean-Philippe Racine
Leader, Président et spécialiste en cybersécurité, CyberSwat
France Boutin
Leader, Associée, Mallette
Ventes et marketing
S’adressant aux directeur(trice)s, chargé(e)s de projet et coordonnateur(trice)s marketing ayant une équipe sous leur responsabilité, ce cercle permet d’explorer les tendances du marché et les nouvelles façons de faire. Les membres développent des compétences clés pour participer activement à l’atteinte des objectifs de croissance et de rentabilité de l’entreprise.
Audrey Charbonneau
Leader, Associée Mallette S.E.N.C.R.L.