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Développement d’outils de gestion des ressources humaines

(applicable seulement pour Québec, Mauricie et Grand Montréal)
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Le service

Le développement d’outils de gestion des ressources humaines est essentiel pour supporter les gestionnaires dans l’encadrement de leur relation avec leurs employés au quotidien.

Pour de plus amples renseignements, contactez notre équipe d’experts par courriel : gsrh@mallette.ca.

Les outils développés peuvent comprendre, entre autres :

  • Un guide des employés décrivant les normes et les pratiques en matière de relations de travail au sein de l’entreprise (les politiques énonçant les exigences pour respecter les normes du travail, la santé et la sécurité au travail, les droits de la personne, les politiques internes, le climat de travail, la résolution de conflit, le travail d’équipe, l’équité salariale, la formation et le perfectionnement, etc.)
  • Un profil de responsabilités (document succinct qui décrit de façon claire et concise les principales responsabilités et les qualifications requises pour le titulaire du poste)
  • Un système d’évaluation du rendement (élaboration d’outils, identification d’indicateurs de performance, accompagnement lors de rencontres avec le personnel et formation pour les évaluateurs)

Les avantages pour le client

Le développement d’outils de gestion des ressources humaines permet aux gestionnaires d’entreprises :

  • D’attirer des candidats qualifiés
  • De maintenir dans l’entreprise les employés fournissant un bon rendement
  • D’accroître la motivation et l’engagement des employés
  • De favoriser le développement des employés de l’entreprise par la pleine utilisation de leurs compétences

Les professionnels de Mallette possèdent une solide expertise en développement de politiques et de procédures de gestion des ressources humaines. Notre intervention se caractérise par la proximité avec notre clientèle, l’écoute et la compréhension de ses besoins. Nos solutions sont ainsi adaptées à vos objectifs.

La clientèle cible

Les entreprises où il devient essentiel d’établir une structure, de bâtir des outils et de mettre en place un cadre formel facilitant la gestion des ressources humaines.

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